國檢集團秦皇島公司召開2021年度工作總結會議暨先進表彰大會

1月24日上午，國檢集團(tuan)秦皇島(dao)公司(si)(si)2021年度工(gong)作總結會議暨先(xian)進表(biao)彰大會在秦皇島(dao)公司(si)(si)召(zhao)開。公司(si)(si)董(dong)事(shi)會副(fu)董(dong)事(shi)長李勇，總經(jing)理黃建斌(bin)、總工(gong)程師嵇書(shu)偉、總經(jing)理助(zhu)理、各部門(men)負(fu)責(ze)人(ren)以及員工(gong)代(dai)表(biao)參加(jia)了會議。會議由公司(si)(si)副(fu)總經(jing)理管(guan)世鋒主持。

公司董事會副董事長李勇做了2021年公司年度工作報告。他指出，2021年公司經營工作亮點紛呈，取得了(le)歷史(shi)性的突破。秦皇島公司成立10年來，在(zai)組織架(jia)構(gou)與管理、人才隊伍建設、業務領(ling)域(yu)拓(tuo)展等各方面(mian)都取得了長足的進步。從10年前單一的玻璃產品檢測擴大到玻璃產品及其相關材料檢測、安全生產標準化、職業衛生與環保檢測、檢測設備開發與銷售等多項業務領域，營業收入、利潤等經(jing)營指(zhi)標(biao)實現(xian)了跨越式發展(zhan)。

李勇副董事長對各部門2021年取得的工作成績，特別是在實驗室質量管理、資質復評審、科技平臺建設、政府采購服務、成果報獎、國檢集團崗位提升質量行動活動、財務管理等方面給予了高度的肯定。同時也指出了工作中存在的問題和發展緩慢的業務，對于如(ru)何將薄(bo)弱板塊發展成為“十四五”期間經營的新(xin)增點做出了(le)反思與(yu)分析。強調提出，2022年秦皇島公司要積極配合國檢集團對玻璃業務的發展戰略，與國檢集團玻璃院形成合力，協(xie)同(tong)發展。勝利不會主動向我們走來，唯有依靠自身努力，扎實做好(hao)各項業(ye)務，穩字當頭，穩中求進，不遺余力，夯實基礎，我們的未來一定會更好。

會(hui)上，總經理黃建斌傳達了1月17號國檢(jian)集團(tuan)2022年(nian)度工作會(hui)議精神，對秦(qin)皇島公司下(xia)一步工作進行(xing)了部署(shu)。

首先，黃總傳達了國檢集(ji)團(tuan)朱連濱總經理工作報告的重點內容(rong)和國檢集(ji)團(tuan)馬振珠董事長重要(yao)講話中(zhong)的8項要(yao)點。黃總從深刻理解國檢集團2022年度工作會議的重大意義、集團高質量發展戰略的方向和目標、做好今年重點工作的發力點等方面進行了深入宣貫解讀。黃總指出(chu)，集團會議精(jing)神對于指導秦皇島公司下(xia)一(yi)步工作具有重大(da)意義，極大(da)地提振了我們對未來發展的(de)信心(xin)和決心(xin)，我們要進一步通過自身優(you)勢、劣勢的(de)橫向差異比較，明確我們努力(li)的(de)方向，找(zhao)準和挖掘出我們(men)自身的(de)潛力(li)。

隨后(hou)，黃總結合國檢(jian)集團發展戰略目(mu)標，部署了秦皇島(dao)公司下(xia)一步工作重(zhong)點(dian)。

1、2022年(nian)，必須(xu)圓(yuan)滿完成集(ji)團下(xia)達的(de)任務目標(biao)。

2、遵循集團發展戰(zhan)略，重點做(zuo)好公司與集團玻璃業務板塊有機(ji)融合、創新(xin)發展的改革和協同工作。

3、積(ji)極(ji)探索在(zai)平板玻璃、加工玻璃行業打造”四全(quan)”業務架構(gou)的(de)模式和做(zuo)法(fa)，提升服務價值，為未來(lai)形(xing)成綜合性、特(te)異性和先進性的(de)競爭(zheng)優勢做(zuo)好基礎(chu)工作。

4、做(zuo)好各業務(wu)單元(yuan)的市場開拓工作(zuo)，特(te)別(bie)是做(zuo)好與(yu)政府部門和大型(xing)企業的溝通協調、開展全國性技術活(huo)動(dong)等工作(zuo)，爭取(qu)在綠色、雙(shuang)碳等領域實現突破。

5、強化(hua)質量風險管理，各(ge)業務板塊必須(xu)確保(bao)檢(jian)測或(huo)評價報告(gao)等(deng)的(de)真實(shi)準確，各(ge)實(shi)驗(yan)室必須(xu)確保(bao)符合國(guo)家(jia)的(de)環保(bao)及安全合規性要求 。

6、加強人才隊伍(wu)建設，著力培(pei)養和(he)(he)選拔(ba)任用年輕(qing)干部(bu)和(he)(he)骨干人才，增強公(gong)司發展活力和(he)(he)科(ke)研創新能力。

7、進一步修改和完善公(gong)司內部考核和激勵制度，做到公(gong)開公(gong)平公(gong)正，體現多勞多得(de)，并根據貢獻(xian)權重予(yu)以傾(qing)斜，以推動員工開展創新和突(tu)破性(xing)探索的主觀能動性(xing)。

8、抓好(hao)安(an)全生產工作。

會議最后，對秦皇島公司(si)2021年度優(you)秀(xiu)黨員、先進集體、優(you)秀(xiu)員工及獲得部級和集團科(ke)技獎勵的員工進行(xing)了表彰和頒(ban)獎。